Les équipes chargées des achats et les ingénieurs sont confrontés à plusieurs défis concernant la maintenance, la réparation et l’exploitation des actifs et des installations de leur organisation. La chaîne d’approvisionnement des matériaux indirects est complexe en raison du nombre de parties prenantes impliquées, de la fragmentation de la base d’approvisionnement et du nombre de produits répartis entre différentes catégories. Par ailleurs, il y a une pression constante de la part des cadres supérieurs pour réduire les coûts.
En tant que l’un des plus grands fournisseurs industriels, RS se trouve dans une position unique pour comprendre les besoins complexes de ses clients et pour aider ces entreprises à simplifier leurs processus et à réaliser des économies.
Il est essentiel que les organisations comprennent que les coûts indirects du processus d’achat peuvent être deux fois plus élevés que le montant dépensé pour les produits eux-mêmes. Ainsi, si votre organisation dépense 100 000 euros pour l’achat de produits au cours d’une année, vous dépenserez 200 000 euros supplémentaires pour le traitement ou les coûts indirects.
Il est donc judicieux de réduire les coûts des processus plutôt que de se concentrer uniquement sur le prix d’achat. La simplification des processus peut également apporter d’autres avantages importants.